Глава 22. Социальные технологии. Менеджмент
Практические и творческие задания, выводы
Содержание
Практические задания
1. Подготовьте реферат на тему «Наличие организации как обязательное условие организации работы любого предприятия». Проведите презентацию реферата.
2. Подготовьте реферат на тему «Соотношение категорий менеджмент, бизнес, предпринимательство» с примерами и иллюстрациями. Проведите презентацию реферата.
Выводы
Работа любого предприятия на рынке товаров и услуг будет эффективной только тогда, когда оно представляет собой организацию. Организация — это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения их общей цели или целей организации. Любая организация характеризуется пятью основными признаками. Первое — это ресурсы, которые она использует в своей деятельности. Второе — от каких факторов внешней среды организация зависит. Третье — как в ней осуществляется разделение труда в технологическом процессе производства. Четвёртое — какие подразделения созданы в организации. Пятое — как построено в ней управление и сколько имеется уровней управления.
Управление организацией — это деятельность, направленная на сохранение состояния или структуры какого-то объекта или системы объектов, поддерживающая режим его (её) функционирования, реализацию программы работ или достижение какой-то цели. При управлении организацией используются три основных средства: иерархия, культура, рынок. Современное управление организацией осуществляется на научной основе и называется менеджментом.
В основе менеджмента лежит адаптация — это его главная методология, т. е. совокупность основных методов. Адаптация как методология менеджмента — это приспособление или пристраивание (чего-то к чему- то, кого-то к кому-то, кого-то к чему-то и чего-то к кому-то).
В своей работе в организации менеджер выполняет десять основных функций, из которых ведущей является функция распределения ресурсов. В системе менеджмента трудовые отношения между нанимаемым работником и работодателем оформляются в виде трудового договора (контракта). В контракте тщательно прописываются права и обязанности договаривающихся сторон.
Подведем итоги
1. Что такое организация?
2. Какие существуют средства управления организацией?
3. Какие четыре научных подхода к управлению выработаны наукой и практикой?
4. Что такое менеджмент и какой процесс лежит в его основе?
5. Как соотносятся категории: «менеджмент», «бизнес», «предпринимательство»?
6. Какие десять ролей в организации выполняет менеджер?
7. Какие методы управления относятся к организационно административным?
8. Что входит в экономические методы управления?
9. Почему в условиях современного производства всё большую роль начинают играть социально-психологические методы управления?
10. Что такое трудовой договор и что в нём отражается?
